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Faltando poco más de una semana para que entren en vigencia límites de pensión más estrictos, más de 4,400 empleados estatales se jubilaron este año calendario o presentaron por escrito su intención de renunciar antes del 1 de julio, según nuevas cifras publicadas el miércoles por la oficina de la Contralora Natalie Braswell.
Eso incluye a 3,090 empleados que se jubilaron entre el 1 de enero y el 1 de junio y otros 1,346 que indicaron por escrito que dejarán el cargo antes del 1 de julio.
Eso es el doble de la cantidad de jubilaciones que el estado ha promediado durante los tres años calendario anteriores, según datos del contralor.
Además de una fuerza laboral estatal que envejece, el otro catalizador detrás del aumento de las jubilaciones en la primera mitad de este año es un acuerdo de concesiones de 2017 que los sindicatos negociaron con el entonces gobernador. Dannel P. Malloy para ayudar a evitar déficits presupuestarios.
Los empleados sindicalizados, que recibieron cuatro años de protección contra los despidos, aceptaron dos años de congelación de salarios, días de licencia y un retraso en los pagos de longevidad.
Pero el área de concesiones que los sindicatos y los funcionarios estatales están de acuerdo en que está provocando jubilaciones ahora está ligada al programa de pensiones, específicamente a las nuevas reglas de ajuste por costo de vida.
El nuevo sistema COLA, para quienes se jubilan el 1 de julio de 2022 o después, está vinculado al Índice de Precios al Consumidor y también presenta una serie de topes que podrían producir ajustes menores que el IPC.
El primer pago de COLA para los jubilados posteriores al 1 de julio no llegará hasta 30 meses después de la jubilación. Bajo el sistema saliente, ese pago se realiza dentro de los primeros nueve a 15 meses.
La Coalición de Agentes de Negociación de Empleados del Estado, que incluye a la mayoría de las unidades de negociación dentro del gobierno estatal, ha dicho que el sector público enfrenta una crisis de personal y debe comenzar de inmediato a reforzar las agencias y departamentos.
“Rellenar estas vacantes no solo es fundamental para nuestra capacidad de proteger los servicios públicos críticos de los que todos dependemos, sino también para garantizar una economía sólida que aborde la brecha histórica, racial y socioeconómica presente en Connecticut”, dijo la portavoz de SEBAC, Drew Stoner, al CT Mirror a principios de este mes.
Según los datos obtenidos por CT Mirror de la Oficina de Políticas y Gestión del estado a fines de abril, todas las agencias del Poder Ejecutivo, excluyendo los colegios y universidades públicas, habían ocupado colectivamente 25,700 de los 30,080 puestos autorizados para ellos en el presupuesto estatal.
La tasa de vacantes del 17% es casi el doble de lo que era hace dos años, cuando el 9,4% de los puestos de trabajo estaban vacíos.
La mano de obra cada vez más reducida también ha dificultado que las agencias estatales limiten los gastos de horas extras.
Un nuevo informe de la Oficina de Análisis Fiscal no partidista de la legislatura encontró que el gasto en horas extras del Fondo General de la mayoría de las agencias estatales aumentó $20.4 millones o alrededor del 11%, durante los primeros tres cuartos de este año fiscal, que comenzó el pasado 1 de julio.
El gasto total en horas extras se acercó a los $207 millones.
Los totales de OFA incluyen las tres ramas del gobierno y la mayoría de las unidades de educación superior, pero excluyen el campus principal de la Universidad de Connecticut en Storrs y la mayoría de sus campus satélites, que utilizan un sistema de nómina/recursos humanos diferente al del resto del gobierno estatal.